技术评（píng）审（shěn）是IPD体（tǐ）系中的（de）重要支撑（chēng）模块，贯穿于产品开发流程的始终。技（jì）术评审是由相（xiàng）关专业领域的评审专家对产品（pǐn）开（kāi）发过程中（zhōng）技（jì）术成（chéng）熟（shú）度（技术、交付、市场）进行（háng）评审，目的是检（jiǎn）查（chá）技术点（diǎn）上（shàng）的（de）准备情（qíng）况，发（fā）现遗留问题，评估存在的产品风险，并形成（chéng）对策和操作（zuò）建议；同时使（shǐ）项目组和干系人对项目阶段性交付成果达成共识，便（biàn）于后续工作（zuò）开（kāi）展。通过技术评审，能有（yǒu）效（xiào）的提高产品开发质量、提高生产率、降低成（chéng）本。

       技术（shù）评（píng）审是业界公认的质量（liàng）控制最有（yǒu）效的（de）手段之一，统计数据表明，通过技术评审尽早发现缺陷的（de）修复成本远远低于（yú）在（zài）产品开发后期测试发（fā）现缺陷的修复（fù）成本。很（hěn）多（duō）企业也明白（bái）这（zhè）个道理，要求项目都进行技术（shù）评审，但在实际执行中（zhōng），很多人感觉（jiào）每次技术（shù）评审都是走形式，没能真正发现问题，很多问（wèn）题还是遗留到了测试甚至（zhì）客户手中（zhōng）。久而久之，开发人员中（zhōng）经常出现这样的论（lùn）调：

       1、我们（men）项（xiàng）目很特殊，不用进行（háng）评审；

       2、我们项目进度太紧张，没时间（jiān）做（zuò）评审了；

       3、评审都是走过场，没（méi）效果；

       4、后面还有测试，不需要再评审了（le）；

       ······

       B体育和中天华夏咨询的（de）技（jì）术评审模块总（zǒng）结（jié）了业界经典理论，并结（jié）合自身超过5000家优（yōu）秀企业（yè）的（de）咨询服务与培训实践，帮（bāng）助企业有效开（kāi）展技术评审：

       n  确保需求（qiú）实现的质量和效率，保（bǎo）证客户满意；

       n  缺陷和问题在产（chǎn）品（pǐn）开发的前期被充分发现，降（jiàng）低产品开发（fā）成本；

       n  显著减（jiǎn）少返工，确保产品如期上（shàng）市。

图为：华为TR评审点

       B体育和中天华夏咨（zī）询的技术评审模块理论遵（zūn）循正（zhèng）规（guī）的检视流程定义和（hé）华为IPD中的TR评审定义。