2月25日。伴随着课堂（táng）上的欢声笑语和学（xué）员们的阵（zhèn）阵掌声，持续两天的（de）《华（huá）为产（chǎn）品持续成功（gōng）的DNA——产品战略规划前景训战（zhàn）》公开（kāi）课圆满（mǎn）落下帷幕。来自（zì）十几家企业（yè）的学员精（jīng）英们共（gòng）聚一堂，深入（rù）交流，共同（tóng）探索产品战略（luè）规划（huá）之道。

B体育和中天（tiān）华夏专（zhuān）家顾问李奕峰老师及资深顾问维克老（lǎo）师作为（wéi）本（běn）次公（gōng）开课的主讲老（lǎo）师，不仅有专业知（zhī）识（shí）的分享，更指出（chū）了目前多（duō）数企业中战略（luè）和（hé）执行“两张皮（pí）”，关（guān）键（jiàn）任务缺乏指（zhǐ）引、部门之间没有（yǒu）连（lián）接、出（chū）事互相（xiàng）推诿（wěi）等（děng）实（shí）际问（wèn）题，让学员们迅速进入虚心求学、静心思考、边学（xué）边实践（jiàn）的学（xué）习状态，取得（dé）了（le）学（xué）有所思、学（xué）有所（suǒ）悟、学有所（suǒ）成的培训效果。下面（miàn）一起看看本次培训的部分金句（jù）集锦。

l  企业都希（xī）望成为（wéi）基业长青（qīng）的百年企业，但如果没（méi）有（yǒu）长远（yuǎn）的战略支撑、落（luò）地，怎么去实现？

l  战略不是玩虚的，是要解决（jué）当下的（de）一些问（wèn）题，而且要跟做产品（pǐn）一样，要设计出（chū）一套可落地、可执行的（de）具体策略。

l  做（zuò）规划前为什么要（yào）做市（shì）场细分？因为我们的目（mù）标是（shì）成为在大市场上分到一点蛋糕吃（chī）的人。

l 很多公（gōng）司发展到一（yī）定规模后，可以以最擅长（zhǎng）的部分作（zuò）为根基，在不同方向上探索业务边界，打开产业（yè）增长的天（tiān）花板。

l  做战略（luè）规划，需（xū）要（yào）基于（yú）某个既定时间段（未来三五年内），在选定的客户（hù）里，对标（biāo）主要竞争对手。否（fǒu）则就会出现（xiàn）大通用性、不够聚焦（jiāo）的（de）情况。

l 战略（luè）规划，强调在需要实现的目标之上，我（wǒ）们各方（fāng）面的能力该如何提升！

本次培（péi）训老师的输出很（hěn）多（duō），提供了很多（duō）可视（shì）化表（biǎo）单及（jí）可落地的（de）工具。学员们纷（fēn）纷表示，课程很有价值，在开年第二个（gè）月就能（néng）听到关企业战略制定及如何落地的课程，收益匪浅，对（duì）企业（yè）战（zhàn）略定（dìng）位、核心业务（wù）的确定（dìng），组织的（de）设计及机制的调整都（dōu）有（yǒu）非常大的意义。在两天的培训里，无论是在课堂上的交流环（huán）节，还（hái）是（shì）课后的培训反（fǎn）馈，学员（yuán）同样也有很多内（nèi）容（róng）分享。

Q1：回顾自己的工（gōng）作，有哪些（xiē）情（qíng）况（kuàng）经验可以分享（xiǎng）给大（dà）家？

l  作为2B企业（yè），为运营商提供稳定安全的产品（pǐn）和服务是第一（yī）要义。近20年（nián）的（de）历史经（jīng）验积累，让（ràng）我们充分理（lǐ）解我（wǒ）们的客户，也因（yīn）此建（jiàn）立了各部门（mén）间（jiān）深厚（hòu）的信任感！——TCL学员

Q2：在两天的培训（xùn）中，最印象深刻（kè）的内容是什（shí）么（me）呢？

l  完成了一次完整、规范（fàn）的战略规划，课（kè）程的理论性和实操性很强，可以帮助我司（sī）快速建（jiàn）立市场（chǎng）规划体系。——翌创微（wēi）电子学员（yuán）

l  课程（chéng）的（de）实用性强，对于战略定义及（jí）规划（huá）思路（lù）进（jìn）行了重新梳理，同（tóng）时也为我（wǒ）司（sī）的业务设计提（tí）供了参（cān）考建（jiàn）议！——腾达科技学员

Q3：我们的培训特别强调落地，我们接下（xià）来可以怎么落实（shí）呢？

l  结合（hé）公司（sī）变革来理解本次（cì）课程内容，可（kě）以更好顺应发展（zhǎn）的趋（qū）势（shì），未（wèi）来会更积极（jí）主动地去行（háng）动和预判，增强自（zì）我认知。——无限（xiàn）极学员

本（běn）次培训作为B体育和中天华夏咨询2023年公开课的第一场（chǎng）公开课，在学员的（de）肯定及好评中（zhōng）已经（jīng）圆满结束。本（běn）次参（cān）训（xùn）企业学员在2天的学习与交流里，进一步拓展了思（sī）路，巩固了行（háng）业知（zhī）识，并大大加（jiā）深了对企业战略及产品（pǐn）规划的认知和思考，为大家在未（wèi）来的（de）工作开展（zhǎn）打下了（le）更坚实的基础（chǔ）。

未来我们（men）也将在线上或线下举办（bàn）各类培训（xùn）活动（dòng），我（wǒ）们热忱欢迎积（jī）极（jí）寻求进步的企业参加（jiā）学习（xí），共筑强大（dà）的产品创新及研发管（guǎn）理（lǐ）能力，为（wéi）企业提质增（zēng）效（xiào）！

近期（qī）课程（chéng）预告（gào）：

● 3月24-25日，《华为保持（chí）技术领先的秘诀——技术创新管理（预研、平台与CBB）》，主讲老师：祝勇老（lǎo）师

● 4月21-22日（rì），《产品成功从偶然（rán）到必（bì）然——IPD集成产品研发体（tǐ）系全景实战》，主讲（jiǎng）老（lǎo）师：李奕峰老师