企业需（xū）要拥有（yǒu）一批能（néng）够打硬仗的项目（mù）经理（lǐ）。其（qí）中，不断（duàn）提升（shēng）项目管理（lǐ）知识（shí）与技能（néng），运（yùn）用科学的知识和最佳的实践方法（fǎ）去（qù）不（bú）断地（dì）提升项目（mù）管（guǎn）理的效率是很多企业及项目管（guǎn）理精英的晋级之道。

       10月21-22日，一（yī）场聚焦华为项目经理项（xiàng）目（mù）运作（zuò）技能和理念的《华为项目经理的晋（jìn）级之道——研发项目管理高级实战》公开课在深圳B体育和中天华夏成功举办（bàn）。主（zhǔ）讲老师由B体育和中天华夏资深顾问陈（chén）国锐（ruì）老（lǎo）师以及高（gāo）级顾问李锦鸿老师，从（cóng）实战出发，带领学员（yuán）掌握融合（hé）了IPD体系优秀实践的项目管理内容、方法及工具（jù）模板，并（bìng）进行了分组实（shí）战演练，让大家学以致（zhì）用（yòng），融会贯通，收获了在场来自13家企业、近30位学员学员（yuán）的（de）广泛好评。

       本次培训，B体育和中天（tiān）华夏陈国（guó）锐老师与李锦鸿（hóng）老（lǎo）师提前进行了深入沟（gōu）通交流，基于当（dāng）前大部分企业的（de）研发项目开展情况，充分把（bǎ）握需求和培训目的（de）。通过（guò）日常（cháng）的咨询辅（fǔ）导（dǎo）工作中对（duì）客户的深入了解，两位（wèi）老师为培（péi）训量身定制了《研（yán）发项目经理高级实（shí）战》的演练模板，课中按（àn）照模板（bǎn）用公司（sī）实际案（àn）例进行演练，课后（hòu）提（tí）供参考资料进行实际运（yùn）用。

       来自创维数（shù）字、九牧（mù）厨（chú）卫、晨（chén）光（guāng）乳业等各事业部（bù）总经理（lǐ）、高层全程参与了研讨和实战演练（liàn），培（péi）训中大家踊（yǒng）跃发言（yán）探讨交流（liú），在两天项（xiàng）目（mù）进度计划、项目（mù）成本预算（suàn）、质量（liàng）管（guǎn）理（lǐ）计划、项目相（xiàng）关方管理（lǐ）等十几（jǐ）个演练中（zhōng），大家充分（fèn）发挥，认真研讨，组员（yuán）全（quán）程高质量提交（jiāo）演练（liàn）结果，并（bìng）在陈老师、李老师的点评修正下（xià），真（zhēn）正做到（dào）了（le）全程实战输出。为接下来的（de）项目管理明确（què）了更加清晰的方（fāng）向。

       本次课程安（ān）排了多场专（zhuān）题演练和研讨，学员（yuán）们围绕项目（mù）管理的核心技（jì）能要点，深入学习项（xiàng）目效（xiào）率提升的深层次技（jì）巧。在学习过程中畅（chàng）所欲言、各抒己见（jiàn）、交流经验、启迪（dí）思想（xiǎng）、推动工作。在课后（hòu）纷纷表达出对本次课程的感悟及收获：

       “两位老师很详细地讲（jiǎng）解了IPD流程的（de）项（xiàng）目管（guǎn）理过（guò）程要点，颇有感触”

       “课（kè）程排版精（jīng）美，课程（chéng）互动性强（qiáng），讲（jiǎng）师技能非常强，达到了（le）预期（qī）效果”

       “老师们（men）很专（zhuān）业，很有耐（nài）心，有（yǒu）亲和力”

       “初步了解认知了项（xiàng）目管理的工作内容，对以后的工作很有帮助”

       “内（nèi）容（róng）丰富，贴切实际，一个字：牛！”

         ……

      最后，所（suǒ）有参加本（běn）次（cì）培训的学（xué）员都获（huò）得了B体育和中天华（huá）夏咨询（xún）颁发的结业证书。其中，表现突出的小组也获得了“优（yōu）秀小组”的称号及奖励。伴（bàn）随着大家满意的笑容，本（běn）次培训圆满（mǎn）结（jié）束（shù）。

       未来，B体育和中天华夏咨（zī）询也将继续在线上或线（xiàn）下（xià）举（jǔ）办（bàn）各类培训活动，我们热忱欢迎积极（jí）寻求（qiú）进步（bù）的企业（yè）参加学（xué）习，共筑强（qiáng）大的产（chǎn）品创新及研发管理能力，为企业（yè）提（tí）质（zhì）增效！