3月的苏州天气虽说（shuō）还（hái）有（yǒu）较浓的寒意，但（dàn）在某TOP级（jí）智能驾驶企业的会议室（shì）内洋溢着强烈的学习热情。一场为期（qī）2天的《IPD集成（chéng）产品开（kāi）发体（tǐ）系精讲》培训课程，由B体育和中天华夏总（zǒng）经理&专家顾问李（lǐ）奕峰老师（shī）带着线上线下近百（bǎi）名学员（yuán）由浅入深地进行了系统的讲解和案例分析（xī），客户方总（zǒng）经理、CTO、COO等核心领（lǐng）导也全（quán）程参与了本次学习，反响热烈。

       李奕峰（fēng）老师在华为公司服务近20年，是华为终端战（zhàn）略marketing部门创建者之一，历任产品经理、产品管理部高级经（jīng）理和终端（duān）战略规划部专家等重要职（zhí）位。在战略规划、产品规划、研发管理领域有着丰（fēng）富的实践经验，深度参（cān）与了（le）华为公司IPD体（tǐ）系从（cóng）无到有、从优秀到卓越的变革（gé）历程（chéng）。在多年的咨询经验（yàn）中，服务过TCL、浪潮（cháo）、福耀、无限（xiàn）极、地平线、飞腾、万和等几十家（jiā）各（gè）行业龙头企业的研发管理体系建设。

       为保障本次（cì）培训的授课效果以（yǐ）及更好适配企业当（dāng）前情况，李奕峰老师在（zài）培训前曾先后4次与客户方多位管（guǎn）理层领导进行课程（chéng）设计的讨论、整体课程方（fāng）案的思路讲（jiǎng）解、案例的收（shōu）集（jí），深（shēn）入地了解客（kè）户目前在研发管理目前（qián）取得（dé）的成绩和存在的不（bú）足，并将所获取的信（xìn）息有效地适配至本次授课过程当中（zhōng），引（yǐn）发（fā）学（xué）员带着工作中的问题（tí）、有（yǒu）针对性的（de）学习，提升学习收（shōu）益。

       学员结（jié）合工作中遇到的问题，与李奕峰老师（shī）全程热（rè）烈研讨（tǎo）。李老师对学员（yuán）提出的问题解答分析，着重点（diǎn）评并提出可执行的解（jiě）决（jué）思路。学员（yuán）们对李老（lǎo）师（shī）的（de）专业高度认可，表示培训（xùn）干货很（hěn）多，系统理论（lùn）与实践（jiàn）方法论并存，课（kè）后会尽（jìn）快（kuài）付诸行动并应用于（yú）具体工作（zuò）当中。

       IPD作为一个被华为实（shí）践证明的高效的产品研发管理（lǐ）体（tǐ）系，其将（jiāng）产品（pǐn）开发视为（wéi）一项投资行为的理念日益受（shòu）到各行各业的（de）认可，而以市（shì）场为导向（xiàng）和以客户（hù）为中（zhōng）心更是目前大多数企业（yè）在进行（háng）产品创新（xīn）、技术（shù）创新的过程中身（shēn）体力（lì）行。而B体育和中天华夏作为（wéi）产品创新和研发管理领（lǐng）域的领导者，已经为万和、TCL、李锦记等众多知名企业（yè）成（chéng）功构（gòu）建包括（kuò）IPD体系在内的产品研发管理体系（xì），并（bìng）培养了（le）大批（pī）的（de）产品经（jīng）理、项目（mù）经理、系统（tǒng）工程（chéng）师（shī）以及研发职能经理等研发关键（jiàn）人才。我们热忱欢迎积极（jí）寻求进（jìn）步的企业参（cān）加学习，共筑强（qiáng）大的产品创新及研（yán）发管（guǎn）理（lǐ）能力，为企业提质增效！