博（bó）众精工IPD体系（xì）建设咨询项目
企业名称
博众精工科技股份有限公司
所属行业
人工智能、智（zhì）能制（zhì）造
博众精工科技股份有限公司（sī），专（zhuān）注智（zhì）能制造。致力于为客户提供数（shù）字化工（gōng）厂（chǎng）的整体（tǐ）解决方案（àn），从（cóng）工（gōng）业自动化设备、自动化生产线、工装夹（治）具、智（zhì）能立体（tǐ）仓储物流、信息化产（chǎn）品到系统总（zǒng）集成，涵盖消费类电子、汽车、新（xīn）能源、家电、泛家居以及（jí）日用品、化妆（zhuāng）品、医（yī）疗用品、食品等业务（wù）领（lǐng）域。针对（duì）不（bú）同行业的需求，整（zhěng）合运动控制、影（yǐng）像光（guāng）学、机械手运用、信息化、精密（mì）贴装和（hé）精（jīng）密压（yā）合（hé）等技（jì）术（shù），结（jié）合自有的（de）软（ruǎn）件开（kāi）发平台为客户提供极具竞争力的（de）产品（pǐn）和服（fú）务。
博众（zhòng）作（zuò）为数（shù）字化工厂（chǎng）系统解决方案（àn）提（tí）供及服务商，经过十多（duō）年的技术沉淀（diàn），已（yǐ）拥（yōng）有（yǒu）十多个行业工程（chéng）团队（duì），研发工程师1000余人，年科（kē）研投入12%左右，截止目前，博（bó）众（zhòng）已（yǐ）取得授权专（zhuān）利1100余项，生产将近3万（wàn）台（tái）单机自动化设备（bèi）及200多条（tiáo）自动化生产线（xiàn），成功实施多个数字化工（gōng）厂案例。
B体育和中天华夏的咨询团队推（tuī）动（dòng）博众（zhòng）精工公司完成IPD体系的本次咨询项（xiàng）目，并使该体系符合（hé）公司（sī）实（shí）际运（yùn）作的需要，进入IPD TPM评估标（biāo）准的推行级，包括但不限于相关的组织、流程、表单设计、现场培训等，对体系内员工进（jìn）行（háng）赋能（néng）传授，使各组长（zhǎng）、各部门、各流程能有（yǒu）效运作并具（jù）备自我（wǒ）完善改进功能（néng）。
咨询（xún）范（fàn）围
第一阶段：启动及松土（机器人和标准（zhǔn）件同时（shí））、标准件（jiàn）IPD体（tǐ）系（xì）架构总体设计、机（jī）器人研发体系架构设（shè）计（jì）、变革管理及过程改进、标（biāo）准（zhǔn）件研发组织设计、机器人研发组（zǔ）织设计、产（chǎn）品战略与规划流程、标准件新产品开发流程设计、研发项目（mù）管理、决策管理流程设计、标准件产品设计开（kāi）发模板（bǎn）、产品设计赋能培（péi）训（xùn）、技（jì）术评审流程、阶段（duàn）评（píng）审、阶段项目管理及阶段总结验（yàn）收。第（dì）二阶段：标准件产品测试流程（chéng）设计、研发（fā）质量QA、研发财务、技术开发主流程设（shè）计、配（pèi）置（zhì）管理与（yǔ）变更流程设计、需求管理流（liú）程设计、标（biāo）准（zhǔn）件产品（pǐn）战略与规划试运行（háng）辅导、机器人产品战略与规划（huá）试运行辅导。第三阶（jiē）段：研发采购管理、标（biāo）准件问题处理流程、标准件上市发布、标准（zhǔn）件绩（jì）效管理体系（xì）设计（jì）、标准（zhǔn）件关键岗位任职资（zī）格体系（xì）与职业发展通道（dào）设计、标准（zhǔn）件（jiàn）对外合作项目（mù）管理（lǐ）规（guī）范及流程、标准件（jiàn）新产品导入流程、标准件新产品开发流程试运行辅导、技术开发流程试运行（háng）辅导。第四阶段：标准（zhǔn）件（jiàn）IPD一期全面（miàn）试运行及辅导、试运（yùn）行及结项。
