B体育和中天华（huá）夏公司（sī）的特（tè）训营（yíng）类产品是指针（zhēn）对研发（fā）核（hé）心管理人才而设计的（de）专项（xiàng）培养方案，例（lì）如产品经（jīng）理特训营，项目（mù）经理特训营（yíng），和研发职能部门经理特训营。

特训营的培养（yǎng）周（zhōu）期（qī）通常为8-10个月，内容以专业性（xìng）强、信息量大的数门核心课程（chéng）为主体，辅以（yǐ）形式（shì）丰富的沙龙和活动，全（quán）面提升学员的理（lǐ）论知识、实（shí）战（zhàn）技能、和综合实（shí）力。

此（cǐ）类服务的特（tè）点如下（xià）：

• 01

  针对性（xìng）

  方案内容根据学习对象的不同职（zhí）责和角色进（jìn）行细分和（hé）定制，规避了普适性课（kè）程内容过于宽泛，深度有限，信息获取效（xiào）率低等缺陷。

• 02

  参考性

  方案的设计均基于（yú）对国（guó）内外知名（míng）企业的相关人才培养经验、岗位职责、和（hé）能力（lì）要求的（de）调研，对广大企业（yè）的（de）人才培养有（yǒu）一定（dìng）的指导和借鉴意义（yì）。

• 03

  形式&资源丰富

  培养方案中不仅包括传统的（de）课堂（táng）教学（xué），还（hái）包含专题研讨，顾问专场答疑，名企（qǐ）高（gāo）管/大咖经验分享（xiǎng），产品经理俱乐部（bù），同行交流...

• 04

  灵活性

  系列学习的方式（shì）给与了（le）讲师与学员充分的接触（chù）机（jī）会，通过（guò）加深了解，讲师们得以（yǐ）更（gèng）好地了解学员的情况和需求...

• 05

  连贯（guàn）性

  课程和活动的先后（hòu）顺序安排通常按照一定的逻辑，如产品经理特（tè）训（xùn）营按照（zhào）“规划—开发（fā）—运营”的顺序，项（xiàng）目经理特（tè）训营...

• 06

  实战（zhàn）性

  案（àn）中的主体课程专（zhuān）业性强，信息（xī）量较大，频率为每（měi）月一次，课后（hòu）会有（yǒu）作业，形式（shì）包括项目仿真、问题研讨（tǎo）、小论文等...

实施（shī）流程

•   学员报（bào）名（míng）

  企业选派学员，或（huò）个人（rén）学员报名

•   学（xué）员筛选

  为确保学员有良好的基（jī）础来完成学习，报名者需（xū）要通过B体育和中天华夏开发的任职知（zhī）识技（jì）能在（zài）线测评（píng），通过者方能正式成（chéng）为特训营学员。考核（hé）标准主要为（wéi）思维能力，职业素（sù）质，工作经验，和（hé）学（xué）习意愿。

•   特训营（yíng）开营

  学员开始课（kè）程学习和一系列活动，包括课程作业，专题沙（shā）龙，主题研讨，答疑等。

•   特训营结（jié）束

  学员开始课程（chéng）学（xué）习和（hé）一系（xì）列活动，包括课程作业，专题沙龙，主题（tí）研（yán）讨，答（dá）疑等。