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    OPPO研发(fā)管理技能提(tí)升培训项(xiàng)目

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    企业名称

    广东欧(ōu)珀移动通信有限公(gōng)司

    所(suǒ)属行业(yè)

    通讯电子(zǐ)

     

           OPPO为广东欧珀移动通(tōng)信有限公司的商标,OPPO是(shì)一家全球注册,集科研(yán)、制造和营(yíng)销于一体的大型高(gāo)科(kē)技企业。OPPO公司先后成功(gōng)推出MP3、MP4、蓝光DVD、手机等产品,现正致力(lì)于(yú)智(zhì)能手机(jī)、3G手机、平板电脑的研发。OPPO公司凭借雄厚的(de)自主研发能力,在品质表现(xiàn)上力求完(wán)美,在产品造型设计(jì)上力求时尚精美,在功能操作上(shàng)力求简洁易用(yòng)。OPPO致力(lì)于打造高(gāo)品质(zhì)时(shí)尚(shàng)数码行(háng)业的国际一流品(pǐn)牌(pái)。

           OPPO一直非(fēi)常重视技术创新,2016年9月5日,OPPO公开申请专利共8683件;发明(míng)专(zhuān)利申请7576,其中发明(míng)专利申(shēn)请所占比例为87.3%。对于OPPO来说,它的专利更多的是集中在了拍照、旋转摄(shè)像头(tóu)、VOOC闪充等领域。

           手(shǒu)机领域(yù)竞争趋于白热(rè)化,技术和(hé)人(rén)才的竞争同样激烈。OPPO作为国(guó)内领先的手机(jī)生产商,专业的研(yán)发管理人才培养和研发流程体系(xì)建设正是OPPO所(suǒ)迫切需要的。从2013年至今,OPPO邀请中(zhōng)天华夏(xià)顾问团队为企业(yè)研(yán)发人员实施研发管理技能提升培训。


    培训范围

           B体育和中天华夏长期专注(zhù)于产品创(chuàng)新与研发管理领(lǐng)域(yù)的咨询与培训(xùn),专(zhuān)业的顾问团队不仅传(chuán)授相关的产品与研发管理专业知识,更(gèng)重(chóng)要的是能聚(jù)焦企业实际(jì)问题(tí)。B体育和中天华夏为OPPO实(shí)施的研发技能培训(xùn)课程,顾问能(néng)站在(zài)企(qǐ)业的角(jiǎo)度,和(hé)学员就(jiù)工作中的(de)实际问题(tí)展开讨论,通过复盘引导大家反思,找出痛(tòng)点,并找到相(xiàng)关的(de)解决(jué)方案(àn)。主要培训内(nèi)容(róng)包括:


    • 1)组织能力诊断

    • 2)研发绩效管理

    • 3)多项(xiàng)目管理(lǐ)高(gāo)级实务

    • 4)研发(fā)高(gāo)潜(qián)人才识(shí)别(bié)与(yǔ)培养

    • 5)研发管理技能提升项目

    项目收益(yì)

    课程前期经过详(xiáng)细(xì)沟(gōu)通,特别搜集了学(xué)员们关(guān)注(zhù)的问(wèn)题(tí),精心(xīn)准备(bèi)了项目(mù)案例,并结(jié)合该(gāi)企业的企业文化、业务流程(chéng),对(duì)课(kè)程内(nèi)容进行精(jīng)心设计,虽然同是项目管理的十大知(zhī)识(shí)领(lǐng)域,每家(jiā)企业却有所不同(tóng)。针对(duì)OPPO企业,中(zhōng)天华夏在上做了大量(liàng)本企(qǐ)业案例,找到学员关(guān)注的痛点,通过(guò)研讨(tǎo)、复盘(pán)等形式(shì),真正解决(jué)实际问题,这一教学模式深(shēn)受学员(yuán)的喜欢。多年来,B体育和中天华夏在OPPO研(yán)发人才培养、组织建设(shè)、绩效管理等方面提出(chū)了很多(duō)建设(shè)性意见(jiàn)和解决方(fāng)案,并一(yī)直跟(gēn)踪辅(fǔ)导,助力OPPO在产品及研发管(guǎn)理(lǐ)领域持续(xù)提升。


    咨询现场

    其(qí)他(tā)案例

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      美的研发管理核心人才培养项目

      来自企业的(de)真(zhēn)实案例(lì)进行现场实操、演练、辅导,手把手教学帮(bāng)助(zhù)学(xué)员充分掌握,使培训(xùn)转(zhuǎn)化为(wéi)生(shēng)产力,直接解决工作中的实(shí)际困难,避(bì)免 “课上(shàng)激情澎湃(pài),课后执行无奈”的常见问题

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      白云电气百(bǎi)名精(jīng)英工程(chéng)——关键岗位人才培养项目

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      全志(zhì)科技“研发管理者能力提升”培训(xùn)项目

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      歌尔股(gǔ)份IPD体系推行及研发项目经理培养

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      海信研发管理技(jì)能提升(shēng)培训(xùn)项目

      B体育和中天华夏(xià)作为(wéi)海(hǎi)信(xìn)特约(yuē)课程供(gòng)应商,5年的时间,帮助企业培养了大批(pī)研发人才,提(tí)升了他们在绩效(xiào)管理、技术创新、项(xiàng)目(mù)管理等(děng)方面的知识储备和工作(zuò)技能。员工(gōng)在工(gōng)作效率(lǜ)、专业化态度、工作(zuò)方(fāng)法等(děng)方面都有明显(xiǎn)的转变和提升,我(wǒ)们也看到(dào)了培训对(duì)企业的重要性。

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