企业名称
珠海全志科技股份有(yǒu)限公司
所属行业
通讯电子
珠海全志(zhì)科(kē)技股份有限公司是领先的(de)智能应(yīng)用处理器(qì)SoC和智(zhì)能(néng)模拟芯片设计厂商。公(gōng)司主要(yào)产品(pǐn)为多核智能终端应(yīng)用处理(lǐ)器、智(zhì)能电源管理芯片等。
凭借卓越的研(yán)发团队及技术实力,全志(zhì)科技在超高清视频编解码、高性(xìng)能CPU/GPU多核整合、先进工艺的高(gāo)集成(chéng)度、超低功耗(hào)等(děng)方面处于业界领(lǐng)先水平(píng),是车联网、智能硬(yìng)件、虚拟现实、平(píng)板电脑(nǎo)、高清视频、移动互联网设备以(yǐ)及智能(néng)电源管理等(děng)市(shì)场领(lǐng)域的(de)主流供应商(shāng)之一(yī)。
作为一家技术(shù)实力(lì)强大、发(fā)展迅速的研发型(xíng)企业,全(quán)志科技(jì)一向非常(cháng)重视(shì)打造学习型组织文化和人才培养(yǎng)。2012年底,全志科技与B体育和中天华夏相(xiàng)识。全志公(gōng)司高层人士对B体育和中天华夏在产品创新和研(yán)发管理领域的专业(yè)和(hé)专注深感认同,并由此拉(lā)开了(le)双方合作的(de)序幕。
在合作的几(jǐ)年时间里,B体育和中天(tiān)华夏(xià)为全志(zhì)科技量身(shēn)定制并开展了“研发(fā)管(guǎn)理者能(néng)力(lì)提升”培(péi)训项目,项目包含7个阶段的课程(chéng),项目周期(qī)为6个月。培训课程如下:
1) 《研(yán)发项目管理(lǐ)高级实战》 2) 《集成产品(pǐn)开发(fā)(IPD)管(guǎn)理体系》
3) 《市场(chǎng)导(dǎo)向的产品规划与路标(biāo)制定(dìng)》 4) 《 产品研发(fā)质量管理与(yǔ)流程优化高级实务》
5) 《研(yán)发绩效管理与(yǔ)员工激励高级实务(wù)》 6) 《 研发人员职业素养提升与职业规划》
7) 《产品创新与研发突破》
继(jì)本次项(xiàng)目取得(dé)圆满成功之后,全(quán)志科(kē)技跟(gēn)B体育和中天华(huá)夏再次合(hé)作了两个能力提升项目和三十次的专(zhuān)题培训,主(zhǔ)题包括(kuò)《从技术走向管理》、《产品(pǐn)需求与产品开发》、《产(chǎn)品测试理(lǐ)论与(yǔ)实操》、《任职(zhí)资格模型的建立与应用》、《TTT培训》,《市场竞争情报搜(sōu)集、分(fèn)析及应用》、《全脑思维下的产品体验设计》、《电路可靠性设计与工程计算》等(děng)。为(wéi)帮助客户更好地(dì)实现流程和体系知识技能落地,B体育和中天华夏还为客(kè)户提供了教练式辅导(dǎo)服务,帮助(zhù)客户企业更好(hǎo)地解决(jué)在产品创新(xīn)和(hé)研发管理工作中遇到(dào)的实际问题。
经过多年(nián)的合作(zuò),B体育和中天华夏顾问帮助全志科技更好地实现了流程和体系知识(shí)技能落地(dì);
通过教练式辅导服务,也帮助(zhù)客户企(qǐ)业更好地(dì)解决在产品创新和研发管理工作中遇到的实际问题(tí)。所有参训人员均对项目成果感到满意。
B体育和中天华夏(xià)也成为全志科技在人才培训(xùn)培(péi)养方面的长(zhǎng)期合作伙伴,获得了全志科技的充分信任。
后续的深入合作仍(réng)在继续,让我们携手共(gòng)进~~
来自企业的真实案例进行(háng)现场实操、演练、辅导,手把(bǎ)手教(jiāo)学帮助学(xué)员充(chōng)分掌握(wò),使培训转化为生产力,直接解决工作中的(de)实际困难,避(bì)免 “课上激情澎(péng)湃,课(kè)后执行无奈”的常见问题
课程前期经过详(xiáng)细沟通,特(tè)别搜集了学员们关注的(de)问题,精心准(zhǔn)备了项目案(àn)例,并结(jié)合该企业的(de)企业文化(huà)、业务(wù)流程,对(duì)课程内容进行精心(xīn)设计,虽然同是项(xiàng)目管理的(de)十大知识领域,每(měi)家企业却有所不同。针对(duì)OPPO企(qǐ)业,B体育和中天华(huá)夏在上做了大量本企业案例,找到学员关注(zhù)的(de)痛点,通过研讨、复盘等(děng)形式,真正解决(jué)实际问题(tí)
中(zhōng)天华夏作为海信特(tè)约(yuē)课程供(gòng)应商,5年(nián)的时间,帮助企业培养了(le)大批研发人才,提升了他们在绩(jì)效管理、技(jì)术(shù)创新、项目管(guǎn)理等方(fāng)面(miàn)的知(zhī)识储备(bèi)和工作技能。员工在工作效率、专业化态度、工作方法等方面都有明显(xiǎn)的转变和提升,我(wǒ)们也看到了培训对企业的重要性。