符（fú）老师

2007年华为（wéi）财（cái）经（jīng）管理部个人金牌，华为公（gōng）司原资（zī）深TC变革管（guǎn）理专家，华（huá）为公司战略（luè）、供应、财经专家，业务&流程变革和（hé）风控专家，数字化转（zhuǎn）型专（zhuān）家

专业背景（jǐng）：

  西（xī）安（ān）交大国际企业管理专业，20年（nián）华为工作经验，历经（jīng）华为供应链、财经（jīng）、流程与IT、销售服务（wù）体系变革专家。作为数字化（huà）转型管理专家（jiā），在（zài）华（huá）为（wéi）的运营（yíng）商、企业和终端三大主（zhǔ）流BG，参与TO B (ISC/IFS/LTCD等）和TO C （零售、渠道（dào）、MTK 、产品上市、财经等）领域（yù）主业务流（liú）程与IT管理体系构建（jiàn）和海外推（tuī）行。作为专家，主（zhǔ）导（dǎo）多领域变革业务（wù）方案设计（jì）以及（jí）海外几十（shí）个国（guó）家的管（guǎn）理（lǐ）变革（gé）项（xiàng）目推行，对复杂变革项目的实施极具经验，有国际化管（guǎn）理（lǐ）经验和视野、超大项目管理和（hé）跨文化团队管理经（jīng）验。

  多家公司高级顾（gù）问，为万华、谷医堂、美（měi）宜佳、烽火通（tōng）讯、安客、聚恒等在（zài）企业数字化转型、战略到（dào）执（zhí）行、财经预算与经营管理、风控（kòng）管（guǎn）理、供（gòng）应链（liàn）、IT与流程变革，变革项目管理（lǐ）等方面提供资深咨询服务。

擅长领域：

企业财经、业财融合和风控体系建设，战（zhàn）略规划、管（guǎn）理变革项目规划和实施（shī），企业（yè）架（jià）构规（guī）划（EA+4A）、IT&流（liú）程和组织变革（财（cái）经（jīng）、供应（yīng）链、LTC、IPMS 、大交易（yì）流、渠道伙伴管理、激励（lì）政策结（jié）构化及自（zì）动化（huà）结（jié）算等），企业数（shù）字化转（zhuǎn）型规划和实施