原华为消费(fèi)者(zhě)BG全球(qiú)零售管理部零(líng)售专家,原华为终端供应链副总(zǒng)裁,原华为终端(duān)拉美业务部(bù)总裁,原华为(wéi)终端战略Marketing总裁,原华为(wéi)计算机IT采购专家团主任,原(yuán)华为第一任计算机中心(xīn)主任/CIO
专业(yè)背(bèi)景:苏(sū)老师拥(yōng)有23年(nián)华为公司IT系统规划建设、采购管理、全球供应链(liàn)、销(xiāo)售与 MKT工作经验,10多年供应链领域工作经验,对供应链计划、采购、制(zhì)造、订单物流各环(huán)节有全方(fāng)位深入(rù)的研究及独特的(de)见解。在(zài)华为工作期(qī)间(jiān),历任(rèn)华(huá)为终端供(gòng)应链副总(zǒng)裁、华(huá)为终端(duān)拉美业务部总裁、华为(wéi)终端(duān)战(zhàn)略Marketing总裁(cái)等核心(xīn)岗位
1993年至1996年任职华为管理信息中心主任,主持公司系统系统(tǒng)规划及建设,在业界率先引进了Note邮(yóu)件及办公软件平台、条码管理系统全面(miàn)使用、并(bìng)1995年底首次在国内引(yǐn)进了(le)ORACLE的ERP系(xì)统。1997年至(zhì)2001 年,曾负(fù)责华为仪器设(shè)备采购(gòu)部部(bù)长、计(jì)算机 IT 专家团(tuán)主任,全程(chéng)参与了(le)IBM给华为的第一个(gè)管理咨询项目(华(huá)为(wéi)采(cǎi)购变革),并带(dài)领队伍亲历(lì)了(le)华为(wéi)采购从(cóng)游击队向(xiàng)正规军的华丽转身,使自身对采购的价值及管(guǎn)理有了(le)深刻的认知。2006年至2008 年,负责华为(wéi)终端战略MRK 部门(战略规划、产品(pǐn)规划及上市管理、营销及(jí)品牌等(děng)),参与了 华为终端战(zhàn)略规划流程及能力建(jiàn)设,期间培(péi)育出了移动宽带数据卡(kǎ)等终端(duān)金牛产(chǎn)品(pǐn)的产品规划及上市(shì)营(yíng)销;2008年至2009年任华为拉美片(piàn)区终(zhōng)端业务部销(xiāo)售(shòu)总(zǒng)裁。
在华(huá)为终端大发展的2009年(nián)至2016年期间,苏(sū)老(lǎo)师负(fù)责了终端公(gōng)司全(quán)球客户订单从客户PO到交货(huò)到客户手中端到端的交付管理,组(zǔ)织过集成交付管理的规(guī)划/质量(liàng)/业务运营/流程(chéng)与IT系统建设;主导实施了华为终(zhōng)端的 MES系统建设,极大提(tí)升了供应链效率及产品质量管理能力。
擅长领(lǐng)域:IT系统规(guī)划建设、采(cǎi)购管理(lǐ)、全球供应链、销售与MKT等